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不可忽视的"跨界"力量

 

对于任何行业来说,术业有专攻,是亘古不变的道理,所以,一些创业者或者是企业家坚定的认为,只要我专注在某一个行业或者某一品类,把产品做到极致就一定能赚钱。

以前可能是这样,但是在互联网时代,或许并非如此,你会越来越多地发现,送快递的卖起了咖啡、做宾馆的卖起了家具、卖咖啡的卖起了鲜花、买糖果的也卖起了唇膏、卖绿植的搞起了高科技芯片……而且,他们竟然做的很不错,有的甚至直接干掉了原行业的老牌从业者。

不是这个世界太玄幻,而是“跨界”的能量太强大。可以说,“跨界”的出现,颠覆了传统的商业模式!让企业,尤其是传统行业的企业,比如制造业、零售业、种植业、养殖业等等有了新的盈利点、甚至突破了曾经的增长极限。

先给大家讲一个案例,主角是一家很特别的店,特别在哪儿呢?走进去看看就知道了:店左边整齐排列着整整一面墙的自助洗衣机,右边是3张木制桌子的咖啡区,吧台外面是等待区,吧台旁摆放一些清洁用品和杂志书刊。

咖啡、洗衣机,风马牛不相及的两个东西在一起,这是什么神奇组合?这就是这家店的跨界商业模式。

店里配备的都是商用级别的洗衣机,根据不同容量,价格分别是15元/桶、28元/桶以及38元/桶,进店洗衣服,消费者不需要自带洗衣液或洗衣粉,店内提供。洗完之后,还可以根据需要用烘干机对衣物进行烘干。

咱们可以算一笔账,春夏季用8.5公斤的小型机,20多件衣服,连洗带烘花费30元左右,毯子、被子等大型物品在60元左右,比干洗性价比高。

一般清洗加烘干,大约需要1个小时左右,这个时间消费者干啥呢?干等吗?当然不是,店里准备了咖啡、茶、气泡水和鲜榨果汁等数十款饮品,还有精心制作的甜品,这些饮品甜品的价格,基本上与普通咖啡馆持平。

所以,消费者可以点上一杯喜爱的饮品或者一份小甜点,用品尝一杯咖啡或是一份甜点的时间,来等待衣服的清洗,是不是一件舒心惬意的事儿。这对于讲求生活品质,又不愿意浪费时间,还不喜欢洗衣服的年轻人来说,吸引力是非常大的。

而且,对于店来说,消费者等待洗衣的过程中喝一杯咖啡,既赚了洗衣费的费用也赚了饮品的费用。

而且更重要的是,自助洗衣+咖啡甜品,这种反差感,特别容易引起好奇和传播度,都不需要自己花钱雇人去发广告,就有很多人慕名前来“打卡”体验,然后再发帖子发微博分享,不仅赚了客流量还赚了传播量,一举数得。

那你以为这家店只是洗衣服和售卖咖啡甜品吗?

肯定没这么简单,在洗衣区的醒目位置,还摆放了很多和洗护有关的周边产品,比如香薰、护手霜、衣物护理产品、杯子、环保袋等等,这当然不是给消费者看的,而是售卖给消费者的,你想一想,我们平常说去超市买什么东西,最后是不是会顺带买回来别的东西,周边售卖就是抓住了消费者的这一点心理。

不得不说,这家店把跨界商业模式这套玩得是清清楚楚,明明白白,洗衣服+卖咖啡+卖周边,妥妥地突破了传统单一咖啡店或者单一洗衣店的盈利模式,从原来赚一份钱,到现在赚三份钱。

这就是跨界的魅力,也难怪越来越多的企业,前赴后继的挤进这条赛道。不过在这里,我需要提醒的一点就是在做跨界的时候,一定要做一个认真的分析,就是要做跨界的元素之间,他们要有关联性,比如客户群体、核心技术等等等等,单纯的为了跨界而跨界,结果必定是失败的。

跨界商业模式主要是改变了企业的交易结构、消费方式、盈利模式、宣传推广模式,这里我简单跟大家解释一下:

◆改变交易结构,就是改变企业上下游产业链的交易结构,从普通的交易关系,变为相互链接,合作共赢的平台);

◆改变消费方式,就是把消费者所有的消费行为,变为投资行为;

◆改变宣传推广模式,就是利用社群营销裂变的方式,实现人与人低成本裂变;线上线下结合的课堂培训课,形成线上微信群,线下粉丝群的立体结构,共同组成粉丝群向外推广,底层是社群,顶层有线上商城;

◆改变盈利模式,就是从单一盈利方式,改变为多重盈利,以流量为入口,多重的第三方盈利。

那我们前面讲的这家“洗衣服+卖咖啡+买周边”的店,就属于是改变企业的盈利模式

现在很多企业都在积极地跨界,但说实话,成功率并不是很高,为什么呢?其中有一个很关键的原因就是,很多企业在进行跨界商业模式设计的时候,缺乏对新领域的专业、深度认知!

虽然我们说,跨界商业模式改变了企业的交易结构、消费方式、盈利模式、宣传推广模式,但是每个运作多年的行业,都有它自己的规律在里面,一旦忽视这些规律特点,跨界必定失败。

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